複数人の協働：ハイブリッドチームの組織設計

最初の5章はテクニカルな問題を扱った：仕様の書き方、検証の方法、タスクの分解方法、複数Agentのオーケストレーション方法。これらの問題は、問題ドメインが技術的であるため、比較的明確な解決策がある。

この章は異なる。複数の人間がそれぞれのAgent部隊を指揮するために協働する必要があるとき、問題は組織設計のドメインに入る。TLが5～8人のICをリードする従来のチーム構造は、人間の実務者のために設計されたものだ。Agentが実行層を引き受けると、このアーキテクチャの設計前提は覆される。

これは未解決の問題だ。業界の先駆者たちがさまざまなアプローチを模索している：PingCAPのEd Huangによる「alpha wolf + wolfpack」モデル、コミュニティが提案するProduct Tri-Ownershipフレームワーク、そしてより緩やかなトレーニングベースのアプローチがある。この章は標準的な答えを提供するのではなく、従来のアーキテクチャがなぜ失敗するかを分析し、組織設計の原則を提供し、現在の探索を紹介する。